社會企業試圖以商業模式解決社會問題，商業的價值可以用財務報表來理解成效，不過你知道社會企業的社會影響力也可以用客觀的方法來評估嗎？我們請到本月的社企之星-甘樂文創創辦人林峻丞，來說明甘樂是如何評估小草書屋帶來的社會效益！
在全國刑事案件嫌疑犯教育程度與毒品犯罪查獲案件人數統計上，高中職以下學歷的人數比例在87％、92%，經過調查，這些嫌犯多數在小學、國高中階段，都曾經有家庭功能不足、學業成就低落、中輟、高風險等問題。
根據計算，吸毒者以其無工作能力的平均收入、社福資源支出的耗損，十年內耗掉的社會資源大約為2,490萬元，這意味著，如果在五十多位孩子中，如果因為我們的陪伴減少了一個毒犯，我們就有效的減少社會損失這2,490萬元。
甘樂文創所成立的小草書屋平均每年支出300萬元，約輔導45位左右的學童，平均需要在每位孩子身上投入將近7萬元的輔導費用，但若換算為社會價值，這7萬元卻有供餐、安親補習等等費用，達到將近17萬元的價值。
當然，並不是所有的付出都可以被量化，這些年來我們在三峽建立社會支持系統與社會創新模式，參與並陪伴這些孩子的人生，看著他們一步一步的改變，這些感動與帶來的正向力量，更是我們想為社會帶來的改變。
